O natal é tempo de reflexão nas crenças fundamentais da vida e da liderança. Por isso tenho feito uma reflexão do ABC da liderança para nossa reflexão natalino 2010. A seguir, uma lista de palavras e definicões-chave começando com A, B ou C para nos sintonizar com as características mais simples, porém poderosas do verdadeiro líder. E não podemos esquecer que esta é a semana para comemorar o aniversário do maior Líder de todos os tempos, Jesus Cristo, cujos liderados hoje chegam a ser mais do que 2 bilhões de pessoas em todas as culturas do mundo. Parabéns, Jesus, quem nos ensinou que “liderar é servir” nessa data querida!

AtitudeAtitude descreve um padrão de emoções e ações de uma pessoa que indica o seu estado mental e disposição."A vantagem do vencedor está sempre na atitude, não a aptidão", de acordo com o psicólogo Dennis Waitley."Atitude é o critério para o sucesso."Atitude é a perspectiva através da qual vemos e reagir ao meio e as circunstâncias. A nossa atitude determina nossa maneira de pensar e agir, tem um profundo efeito sobre o nosso sucesso e o sucesso dos que nos rodeiam.A atitude de um líder é contagiante, que contamina e afeta os indivíduos e organizações inteiras. Como líderes, temos de monitorar a atitude que projetamos e nosso impacto sobre aqueles que nos rodeiam.

CrençasCrença descreve o quadro ou estrutura mental de uma pessoa, onde ele forma opiniões, julgamentos e aceitação do que é verdadeiro.

Cuidar

O filósofo Immanuel Kant disse: "Sempre reconhecemos que [as pessoas] são fins em si mesmo, e não usá-los como meios para seu fim.Cuidar não é complicado. Significa, simplesmente, passar tempo com pessoas que você lidera, sabendo seus nomes, ouvir suas idéias e preocupações, sorrindo, compartilhando uma palavra gentil, perguntando sobre sua saúde, famílias e interesses.Valor outras pessoas primeiro como seres humanos e, em seguida, para o que pode contribuir para sua organização. Lembre-se, seu sucesso depende de quanto eles se preocupam com a seguir você.

Mudança (Change)Max DePree disse: "Não podemos tornar o que precisamos ser permanecendo o que somos." Apesar dessa verdade, a maioria das pessoas resistem à mudança. Alterar desafios nosso desejo natural do ser humano para a estabilidade e previsibilidade. Na realidade, estamos a avançar ou quer ficar para trás, não há status quo.

Caráter

Theodore Roosevelt disse, "Caráter, a longo prazo, é o fator decisivo na vida de um indivíduo e também de uma nação inteira."A verdadeira liderança começa com caráter individual. Se nós somos líderes de uma organização ou simplesmente condutores de nossa própria vida, o caráter define a qualidade e a capacidade dos nossos dirigentes.Nós podemos desenvolver esses atributos, certificando-se que elas estão presentes e suficiente para o nosso personagem de hoje. Então, podemos definir os valores que melhorá-los, e garantir que estes valores dirigir nosso comportamento diário.

ColaboraçãoLíderes que construir organizações eficazes e equipes constantemente promover a colaboração em vez da competição em suas fileiras. Eles entendem que o tempo e os membros da equipe gastam energia competir um com o outro diminui o sucesso global da organização.

CompromissoCompromisso descreve a mentalidade em que uma pessoa faz escolhas para agir de certa forma, coerente e alinhada com as suas atitudes e crenças.O lendário técnico de futebol americano Vince Lombardi disse: "A qualidade de vida de uma pessoa é diretamente proporcional ao seu compromisso com a excelência, independentemente da sua área de atuação."O mesmo pode ser dito sobre a qualidade das equipes e organizações inteiras. Isso significa que os líderes devem inspirar as pessoas a comprometer-se a ser o seu melhor em vez de simplesmente cumprir os padrões de desempenho mínimo.No final, as pessoas comprometem-se a uma equipe ou organização, quando eles acreditam que seus líderes e valorizá-los o melhor que temos a oferecer. Eles têm que saber que os seus melhores temas. O desafio líderes é mostrar-lhes que sim.

Comunicação

Comunicação é o processo contínuo pelo qual nos relacionamos com outras pessoas. É a nossa forma de trocar idéias, sentimentos, conhecimento e informação. É assim que vamos construir relações de confiança e respeito. Uma percentagem significativa de tempo que um líder deve ser gasto de forma consistente se comunicar com as pessoas a compreender, ensinar, motivar e reforçar.

Competência

Os líderes competentes são conhecidos pela sua proficiência eles adquiriram em um campo de atuação. Esta proficiência geralmente inclui um grau relativamente elevado de conhecimentos técnicos. Mais importante, eles percebem que é a sua capacidade para alcançar os objetivos através da competência de outros que os define como líderes eficazes.

Compostura

As pessoas esperam que seus líderes para manter a compostura, calmo e estável, especialmente em momentos de tensão e de crise.Autocontrole requer paciência e significa manter a cabeça fria, focando no que precisa ser feito, e não permitir que as emoções interferem com os princípios orientadores, competência e senso comum da organização.O líder com compostura projeta confiança. Mesmo quando ela não está se sentindo confiante, ela se torna uma influência que acalma os ânimos. Mesmo quando ela não tem certeza, um líder deve mostrar a fé em sua capacidade e de sua equipe para ter sucesso. tal compostura pode muito bem ser a cola que mantém sua equipe e funcionamento através dos tempos mais difíceis.

Coragem

Para alguns, a coragem é uma característica que deve ser convocada muitas vezes em nossas vidas. Para outros, é uma característica recentemente descoberta que não tinham certeza de que tinham acesso.Você pode desenvolver a coragem de examinar seus medos e compreendê-los. Em seguida, coloque os seus medos em perspectiva, medindo-as contra o valor da meta que procuram levar os outros a alcançar. Coragem não é ser destemido. Coragem é seguir em frente apesar dos nossos medos.

Credibilidade

Credibilidade é essencial para desenvolver uma reputação de integridade pessoal e lealdade, atributos fundamentais de todos os povos e seus líderes eficazes. Nós construímos a credibilidade com os outros de forma consistente ao longo do tempo por fazer aquilo que dizemos que vamos fazer. A frase, "andar a falar", significa que habitualmente se comportam em harmonia com nossos valores declarados e intenções.Credibilidade pode levar algum tempo para construir, mas pode ser perdida em um momento em que nossas ações não correspondem as nossas palavras. Tome cuidado para proteger sua credibilidade. Ninguém pode conduzir sem ele.