Seu Plano Pessoal de Desenvolvimento de Liderança
(Baseado no formato da Liderança Autêntica de Bill George)

O Plano Pessoal de Desenvolvimento de Liderança representa o ponto alto dos exercícios. Este é o plano que você pode utilizar para orientar o seu desenvolvimento. Se bem utilizado, ele é um plano dinâmico, a ser atualizado periodicamente para refletir suas experiências de liderança e as mudanças no seu desenvolvimento. Não se apresse para preencher o plano. Recorra aos exercícios anteriores. O importante é analisar a maneira como você pensa, até mesmo para rever conceitos.

1. Seu Verdadeiro Norte:
. Escreva uma carta a si mesmo, respondendo a essa questão: “Qual é o meu Verdadeiro Norte?” Como você sabe que o está seguindo?


2. Desenvolvimento intelectual:
. Como você planeja aprofundar o seu intelecto?
. Como você ampliará o seu intelecto?
. Quais são as áreas que você gostaria de estudar?
. Quais são os locais em que você gostaria de morar, ou visitar como parte do seu desenvolvimento?

3. Disciplina pessoal no controle do estresse:
. Descreva o seu plano para uma alimentação saudável.
. Descreva o seu plano pessoal de exercícios físicos.
. Quais é sua necessidade de sono? Até que ponto você se desvia dela?
. Para controlar o seu estresse, você faz alguma dessas coisas? :
· Meditar ou sentar-se tranqüilamente.
· Correr ou caminhar.
· Exercitar-se em academia de ginástica ou participar de esportes coletivos
· Ioga ou similar.
· Oração ou reflexão.
· Conversar com o companheiro, um amigo ou mentor.
· Ouvir música.
· Assistir à TV ou ir ao cinema.
· Outros

4. Valores, princípios de liderança e limites éticos:
. Em ordem de importância, quais são os maiores valores para você? (Marque com um asterisco os valores que você considera invioláveis).


. Quais são os princípios sobre os quais você baseia a sua liderança?
. Quais são os limites éticos que orientam a sua vida profissional?

5. Suas motivações e competências:
. Quais são suas motivações extrínsecas?


. Quais são suas motivações intrínsecas?


. Faça uma lista em ordem de importância das suas motivações gerais.



. Quais são as suas maiores competências?



. Quais são as suas necessidades de desenvolvimento?




. Quais situações de liderança potencializam suas competências?



6. Reflexões pessoais:
. O que você faz para ser mais reflexivo ou introspectivo?



. Quais são as suas práticas espirituais ou religiosas?



. Se você não acredita nessas práticas, como lida com questões existenciais?



. O que você pretende fazer para fortalecer sua espiritualidade?



7. Desenvolvimento de relacionamentos:
. Quais são as pessoas mais importantes na sua vida?



. Com quem você sente que pode ser completamente aberto?



. Em momentos de dificuldades, a quem você recorre?



. Quem são os seus mentores?



. A quem (como amigo) você recorre para buscar aconselhamento e orientação?



. A quem você recorre para buscar orientação profissional?



. Como você se relaciona com os seus colegas no trabalho?



. Você gostaria de formar um grupo de apoio? Como fará isso?




8. Estilo de liderança:
Qual é o seu estilo de liderança principal? (Veja os 6 estilos: autoritário, engajado, coach, democrático, integrador, especialista no capítulo 11)



A qual estilo de liderança você recorre sob pressão? O que você está fazendo para não liderar sempre com esse estilo emergencial?



Como você está exercitando sua capacidade de utilizar estilos flexíveis?




Como você está desenvolvendo a sua capacidade de adaptar o seu estilo às diferentes situações e às competências dos membros da sua equipe?




Como você está desenvolvendo a sua capacidade de utilizar com mais eficácia o seu poder?

9. Desenvolvimento da liderança:
Quais são as experiências de que você precisa para desenvolver a sua liderança?




10. Integração:
Como integrar sua vida familiar, sua vida pessoal, suas amizades e sua vida comunitária com sua vida profissional para ser um líder melhor?



Quais sacrifícios e escolhas você está preparado para fazer visando atingir suas metas profissionais e pessoais?




11. Propósito da liderança e legado:
Qual é o propósito da sua liderança?



Como o seu propósito se relaciona ao seu Verdadeiro Norte, à sua história de vida e às suas paixões?


Que tipo de legado você gostaria de deixar em termos de:

Família


Carreira


Amigos


Comunidade e mundo




12. Escreva uma redação sobre o que você gostaria de poder dizer sobre sua liderança e a história da sua vida quando chegar ao final dela. E também sobre onde você espera encontrar a verdadeira satisfação própria dos líderes autênticos.