Contrato GOLD - Parte 2
Grupo de Ouro de Lideres em Desenvolvimento

A. Logística
O Grupo GOLD deverá se reunir toda semana (mês) em (dia da semana) de ____ a ____ .

As reuniões do grupo acontecerão em _________________.

B. Líderes do Grupo
Será feito um sistema de rodízio e um membro ficará responsável por liderar o grupo em cada seção. O líder é responsável pelo planejamento da reunião e por conduzir a discussão.

C. Programas
O grupo deve discutir e concordar com a forma de programar o material das tarefas. O material de cada seção de tarefa individual constituirá a base de discussão do GRUPO GOLD. Os exercícios devem ser feitos individualmente antes, e apenas depois compartilhados com o grupo. Quando os exercícios estiverem concluídos, o grupo deve indicar tópicos adicionais que gostaria de discutir em maior profundidade ou deixar a escolha para o facilitador a cada seção.

D. Normas e expectativas
O grupo deve concordar em escrever as normas relativas a 1) participação aberta, 2) confiança na interação, 3) sigilo e 4) normas para apoiar o aprendizado e, reciprocamente, procurando respeitar as diferenças, expectativas de tolerância e regras básicas para compartilhar o feedback e os conflitos construtivos.

(Segue um conjunto de normas possíveis que pode ser discutido pelo grupo e incorporado ao todo ou em parte a este contrato).

Abertura -- Para ser eficaz, compartilhar abertamente com os membros do grupo é essencial para o aprendizado. Se os indivíduos não estiverem dividindo de forma franca com o grupo, é responsabilidade dos participantes trazer isso para a discussão no grupo. Entretanto, é importante que os membros do grupo não empurrem indivíduos além da zona de conforto em assuntos sensíveis no plano pessoal.

Confiança – Para que o Grupo GOLD seja eficiente, é essencial que os membros do grupo confiem uns nos outros e no grupo como um todo. A confiança é construída por uma comunicação sincera e aberta além do sentimento de que os indivíduos se importam com os outros membros do grupo e gostariam sinceramente de ajudá-los a se desenvolver em LÍDERES DE OURO (competentes e com caráter).

Sigilo – Num contrato firme deve-se acordar que nada dito dentro do grupo seja discutido com outras pessoas fora dele, nem mesmo com cônjuges ou sócios.

Diferenças – O grupo deve permitir diferenças individuais e fazer acomodações para acatar o que cada membro gostaria de extrair da experiência de grupo.

Tolerância – Não existem respostas “corretas” quando prioridades ou valores de vida são discutidos, nem os membros do grupo devem fazer julgamentos sobre os outros dentro do grupo.

Feedback – Os membros do grupo oferecem e recebem feedback construtivo entre si sobre idéias, características de liderança e estilos de comunicação.

Desafios – Os desafios propostos por outros membros do grupo são considerados saudáveis, se expressos de maneira respeitosa em que o indivíduo não se comprometa com ataques pessoais. Se bem administrados, os desafios respeitosos contribuem com uma aprendizagem significativa para todos.